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集团组织收看“AI+管理 ，铸就新质生产力”专题论坛 ，蓄势赋能 ，凝聚发展共识

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2025-10-18

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　　为精准把握人工智能与企业管理深度融合的发展脉搏 ，深刻理解新质生产力的核心内涵与实践路径 ，2025年10月17日 ，集团领导班子全体成员、总部各部室负责人及部分核心骨干齐聚集团六楼多媒体会议室 ，集中收看“AI+管理 ，铸就新质生产力” 第十五届中国管理?全球论坛暨首届中国企业管理最佳实践榜发布盛典直播 ，掀起学习新技术、谋划新发展的热潮。
　　本次论坛汇聚了众多学界专家、行业领军者及标杆企业代表 ，围绕AI+管理 ，重构管理模式、释放组织效能 ，铸就新质生产力 ，展开深度分享 ，为企业数字化转型提供了兼具理论高度与实践价值的指导。海信集团董事长贾少谦就海信集团AI+管理实践做主题分享；上海创智组织管理数字技术研究院院长、C50+联合创始发起人陈春花就“共生理念：AI时代的组织变革与商业未来”作主旨演讲；大师洞见环节 ，“云经济学”之父乔·韦曼就“新动能新未来: AI时代的数字商业法则”作精彩演讲。随后 ，与会嘉宾分别就“AI时代的商业组织:趋势与应对”与“以实践为师 ，从场景出发”等主题进行巅峰对话与圆桌对话 ，共话AI+管理 ，凝聚发展共识。
　　论坛指出 ，以大模型为代表的AI技术正引发企业管理的范式革命 ，不仅通过自动化处理大幅降低重复性工作成本 ，更实现了业财数据、业务流程的深度整合与价值挖掘 ，推动管理从“效率提升”向“价值创造”跨越得到与会者广泛认同 ，其分享的企业级AI平台构建经验 ，为集团探索技术落地提供了重要参考。
　　直播结束后 ，与会人员颇受触动 ，纷纷结合自身业务场景 ，围绕“AI如何赋能部门管理”“新质生产力建设的切入点”等话题展开热烈讨论。部分管理者表示 ，通过学习认识到AI并非简单的工具升级 ，而是推动管理思维变革的核心引擎 ，未来将重点梳理业务中的痛点场景 ，探索智能协同、数据驱动决策等应用方向。
　　AI时代的管理变革是构建企业核心竞争力的必答题。此次论坛学习为集团布局“AI+管理”转型吹响了号角 ，加快了推动AI技术在财务管控、运营协同、决策支持等领域的落地实践 ，让数智化成为铸就集团新质生产力、实现高质量发展的强劲动能。

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